Strona główna » Talenty Gallupa
Talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem - dostrzeganie talentów i budowanie mocnych stron w zespole.
Przed szkoleniem każdy z uczestników wykonuje online test Gallupa, z wynikiem przyjeżdża na szkolenie. Cena testu wliczona w koszt szkolenia.
Celem dwudniowego szkolenia Talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem – dostrzeganie talentów i budowanie mocnych stron w zespole jest przede wszystkim rozwinięcie umiejętności menedżerów i liderów w identyfikowaniu i wykorzystywaniu indywidualnych talentów członków zespołu.
Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli okazję poznać koncepcję “teorii talentów” opracowaną przez Gallupa, która zakłada, że skupianie się na rozwoju mocnych stron jednostki przynosi lepsze rezultaty niż próby eliminowania słabości. Poprzez zrozumienie unikalnych talentów każdej osoby w zespole, liderzy będą mogli lepiej wykorzystać te zasoby, aby poprawić efektywność pracy i osiągnąć lepsze wyniki.
Podczas szkolenia uczestnicy będą uczyć się różnych narzędzi i technik pozwalających na identyfikację mocnych stron i talentów w zespole. Dowiedzą się, jak przeprowadzać rozmowy indywidualne z członkami zespołu w celu odkrywania ich ukrytych talentów, a także jak budować świadomość i akceptację wśród innych członków zespołu wobec tych talentów.
W ramach szkolenia omawiane będą również strategie dotyczące budowania mocnych stron w zespole. Uczestnicy będą uczyć się, jak przekuwać indywidualne talenty w konkretne umiejętności i jak efektywnie je rozwijać. Będą również omawiane techniki motywujące i budujące zaangażowanie członków zespołu poprzez wykorzystanie ich mocnych stron.
Dodatkowo, szkolenie Talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem będzie miało na celu rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych liderów. Uczestnicy będą uczyć się, jak efektywnie komunikować odkryte talenty zespołu oraz jak inspirować i mobilizować członków zespołu do wykorzystywania swoich mocnych stron.
W rezultacie uczestnicy szkolenia będą lepiej przygotowani do efektywnego zarządzania zespołem, skupiając się na identyfikowaniu i rozwijaniu talentów, co przyczyni się do lepszych wyników w pracy zespołowej oraz zwiększenia zaangażowania i satysfakcji członków zespołu.
Dzień 1
9:00-9:30 – Rozpoczęcie szkolenia; powitanie uczestników i przedstawienie celów i planu szkolenia.
9:30-10:30 – Wprowadzenie do koncepcji Talenty Gallupa; wyjaśnienie, czym są talenty i mocne strony oraz jak wpływają na efektywność zespołu.
11:00-12:30 – Test Clifton Strengths i analiza wyników; wyjaśnienie sposobu identyfikacji talentów i mocnych stron w zespole oraz omówienie różnych typów talentów.
12:30-13:30 – Lunch.
13:30-15:00 – Budowanie mocnych stron w zespole; omówienie strategii z wykorzystaniem talentów i mocnych stron w celu osiągnięcia sukcesu zespołowego.
15:30-17:00 – Rozwój talentów w zespole; zaprezentowanie technik rozwoju talentów w celu maksymalizacji potencjału zespołu.
Dzień 2
9:00-9:30 – Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia; przypomnienie głównych pojęć i dyskusja na temat wniosków z pierwszego dnia.
9:30-10:30 – Komunikacja i feedback w kontekście talentów; omówienie skutecznych metod komunikacji i udzielania informacji zwrotnej w oparciu o talenty i mocne strony członków zespołu.
11:00-12:30 – Wykorzystanie talentów do tworzenia efektywnego zespołu; przedstawienie narzędzi i strategii, które pomogą uczestnikom w budowaniu silnych zespołowych relacji opartych na talentach i mocnych stronach.
12:30-13:30 – Lunch.
13:30-15:00 – Lider jako coach talentów; omówienie roli lidera w identyfikacji, rozwijaniu i wykorzystaniu talentów w zespole oraz zaprezentowanie skutecznych technik coachingowych.
15:30-17:00 – Plan działania; opracowanie indywidualnych planów działania uczestników, w których uwzględnione zostaną ich talenty i mocne strony oraz cele związane z zarządzaniem zespołem.
17:00 – Zakończenie szkolenia; podsumowanie najważniejszych wniosków i możliwość zadawania pytań.
Potrzebujesz szkolenia?
Nasza firma ma wieloletnie doświadczenie w tym zakresie.
Nasze usługi
Nasze usługi są „skrojone” pod oczekiwania klienta. Ofertę każdorazowo poprzedza wywiad z klientem dzięki któremu jesteśmy w stanie idealnie dopasować nasze usługi pod wymagania i profil działalności klienta.
Projekty i liftingi sklepów
Zajmujemy się kompleksowym projektowaniem wnętrz sklepowych z uwzględnieniem zasad psychologii sprzedaży i VM. Dbamy o to, aby budować przyjazną atmosferę, zachęcającą do robienia zakupów.
Szkolenia online
Szkolenia online w czasie rzeczywistym są wiernym odzwierciedleniem szkoleń w formie stacjonarnej. Tym samym, korzystanie z nich, to najlepszy sposób na efektywne przyswojenie wiedzy, który pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.
Audyty
Chciałbyś zweryfikować działanie swojego sklepu? Audyt będzie idealnym rozwiązaniem dla Twojego sklepu. W ramach audytu koncentrujemy się na poprawie układu sklepu i wnętrza, standardach ekspozycji i oznakowaniu.
Sklepowe Rewolucje
Sklepowe Rewolucje narodziły się jako rozwinięcie moich szkoleń z dziedziny visual merchandisingu. Stymulujemy zespoły w kierunku rozwinięcia twórczego potencjału obecnego zespołu firmy i lepszego dopasowanie sklepu do potrzeb klienta.
Szkolenia
W dzisiejszych czasach sprzedaż to jeden z najważniejszych elementów każdej dobrze funkcjonującej firmy. Celem jest nauka nowych metod sprzedaży która pozwoli osiągać większy zysk z każdego m2.
Konsultacje
Konsultacje Online są odpowiedzią na stale rosnące zapytania o problemy w różnych obszarach funkcjonowania sklepu. Odbywają się one online co pozwala zaoszczędzić Wam czas jak i pieniądze. Skierowane są do małego biznesu.
Zaufali nam
Ludzie mówią
Co na nasz temat mówią właściciele firm… Przez ostatnie 16 lat pomogliśmy wielu klientom zwiększyć sprzedaż i rozwinąć ich biznesy.
Nasz adres
Czy chciałbyś porozmawiać, zanim nas zatrudnisz nas? Po prostu wybierz zadzwoń lub napisz, a z przyjemnością odpowiemy na każde Twoje pytanie!
Adres:
Ul. Jana Heweliusza 11/811
80-890 Gdańsk
Telefon
+48 733 446 558