Teambuilding
Dzień 1
MODUŁ 1. WPROWADZENIE:
- Powitanie uczestników i przedstawienie się trenera. 5 min.
- Prezentacja celów i programu szkolenia oraz korzyści udziału w nim. 5 min.
- Rewizja oczekiwań uczestników. 5 min. (KAHOOT).
MODUŁ 2. EFEKTYWNY ZESPÓŁ:
- Rola menadżera w budowie efektywnego zespołu.
- Praca zespołowa – moja definicja.
- Jak wykorzystać potencjał zespołu?
- Dynamika rozwoju zespołu a specyfika zadań i aktywności menadżerskich. Autodiagnoza etapu rozwoju zespołu.
MODUŁ 3. BUDOWANIE ZESPOŁU W ODNIESIENIU DO KONCEPCJI LENCIONIEGO:
- Wprowadzenie do koncepcji 5 dysfunkcji pracy zespołowej wg Lencioniego.
- I dysfunkcja – zaufanie a brak zaufania – czynniki budujące oraz niszczące zaufanie w zespole.
- Działania menadżera wpływające na zaufanie w zespole.
MODUŁ 4. II DYSFUNKCJA – OBAWA PRZED KONFLIKTEM:
- Wprowadzenie do drugiej dysfunkcji wg Lencioniego.
- Detektory konfliktu w zespole – perspektywa poznawcza.
- Typologia radzenia sobie w sytuacjach trudnych i konfliktowych.
- Feedback jako narzędzie rozwiązujące sytuacje trudne.
MODUŁ 5. III DYSFUNKCJA – ZAANGAŻOWANIE A BRAK ZAANGAŻOWANIA DO PRACY W ZESPOLE:
- Znaczenie kryteriów i jasności podejmowanych decyzji.
- Rola spotkań zespołu i sposobu komunikacji menadżera z zespołem.
- Jak prowadzić efektywne spotkania? Ujęcie praktyczne.
Dzień 2
MODUŁ 6. IV DYSFUNKCJA – ODPOWIEDZIALNOŚĆ:
- Działania szefa, które wspierają kulturę feedbacku i odpowiedzialności.
- Praca hybrydowa a odpowiedzialność – o co warto zadbać?
- Wyzwania w sprzedaży w kontekście budowania odpowiedzialności w zespole.
MODUŁ 7. V DYSFUNKCJA – WYNIK A BRAK DBAŁOŚCI O WYNIKI:
- Rozmowy o bieżącej sytuacji – rola samooceny pracownika.
- Rola feedbacku – 3 różne zastosowania (SPINKA – rozwojowa, FUCO – korygująca i coachingowa).
- Rola rozmów podsumowujących – jej składniki i praktyczne schematy.
MODUŁ 8. WYPRACOWANIE ZASAD WSPÓŁPRACY:
- Jak pracować ze mną – indywidualna instrukcja obsługi.
- Kodeks zespołu. Analiza C5.
MODUŁ 9. ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA:
- Powtórzenie najważniejszych treści szkoleniowych.
- Runda informacji zwrotnych na temat szkolenia.
Potrzebujesz szkolenia?
Nasza firma ma wieloletnie doświadczenie w tym zakresie.
Nasze usługi
Nasze usługi są „skrojone” pod oczekiwania klienta. Ofertę każdorazowo poprzedza wywiad z klientem dzięki któremu jesteśmy w stanie idealnie dopasować nasze usługi pod wymagania i profil działalności klienta.
Projekty i liftingi sklepów
Zajmujemy się kompleksowym projektowaniem wnętrz sklepowych z uwzględnieniem zasad psychologii sprzedaży i VM. Dbamy o to, aby budować przyjazną atmosferę, zachęcającą do robienia zakupów.
Szkolenia online
Szkolenia online w czasie rzeczywistym są wiernym odzwierciedleniem szkoleń w formie stacjonarnej. Tym samym, korzystanie z nich, to najlepszy sposób na efektywne przyswojenie wiedzy, który pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.
Audyty
Chciałbyś zweryfikować działanie swojego sklepu? Audyt będzie idealnym rozwiązaniem dla Twojego sklepu. W ramach audytu koncentrujemy się na poprawie układu sklepu i wnętrza, standardach ekspozycji i oznakowaniu.
Sklepowe Rewolucje
Sklepowe Rewolucje narodziły się jako rozwinięcie moich szkoleń z dziedziny visual merchandisingu. Stymulujemy zespoły w kierunku rozwinięcia twórczego potencjału obecnego zespołu firmy i lepszego dopasowanie sklepu do potrzeb klienta.
Szkolenia
W dzisiejszych czasach sprzedaż to jeden z najważniejszych elementów każdej dobrze funkcjonującej firmy. Celem jest nauka nowych metod sprzedaży która pozwoli osiągać większy zysk z każdego m2.
Konsultacje
Konsultacje Online są odpowiedzią na stale rosnące zapytania o problemy w różnych obszarach funkcjonowania sklepu. Odbywają się one online co pozwala zaoszczędzić Wam czas jak i pieniądze. Skierowane są do małego biznesu.
Zaufali nam
Ludzie mówią
Co na nasz temat mówią właściciele firm… Przez ostatnie 16 lat pomogliśmy wielu klientom zwiększyć sprzedaż i rozwinąć ich biznesy.
Nasz adres
Czy chciałbyś porozmawiać, zanim nas zatrudnisz nas? Po prostu wybierz zadzwoń lub napisz, a z przyjemnością odpowiemy na każde Twoje pytanie!
Adres:
Ul. Jana Heweliusza 11/811
80-890 Gdańsk
Telefon
+48 733 446 558