Mentoring

MENTORING VIP: RETAIL SCALING 1:1

Twój Zewnętrzny Dyrektor Handlowy na 3 miesiące

Czy masz poczucie, że Twój sklep stacjonarny pracuje na absolutnie najwyższych obrotach, a mimo to zysk na koniec miesiąca zupełnie nie odzwierciedla tytanicznego wysiłku włożonego w prowadzenie firmy? To frustrujące, gdy obroty są, a pieniędzy brakuje. Prawdopodobnie Twój system ma „dziury”, przez które ucieka Twoja marża. Nie potrzebujesz więcej pracy po godzinach. Potrzebujesz mądrego uszczelnienia systemu.

Zapraszam Cię do ekskluzywnego programu Mentoring VIP: Retail Scaling 1:1. To coś więcej niż szkolenie – to 3 miesiące intensywnej współpracy, podczas których wchodzę w rolę Twojego Zewnętrznego Dyrektora Handlowego. Moim celem nie jest teoretyzowanie, ale realne zlokalizowanie miejsc, gdzie tracisz gotówkę i wdrożenie planu naprawczego.

Całość opieramy na niezawodnej metodologii 5 Dźwigni Sprzedaży. To kompleksowe podejście, które systematycznie podnosi rentowność placówki handlowej poprzez optymalizację kluczowych wskaźników. Przestań działać po omacku. Zbuduj ze mną stabilną, dochodową maszynę sprzedażową i odzyskaj spokój.

Co zyskasz dzięki współpracy?

Audyt Strategiczny „Głębokie Zanurzenie”: Bezlitośnie szczera analiza Twojego biznesu. Sprawdzimy wszystko: od witryny (czy przyciąga?), przez Visual Merchandising (czy sprzedaje?), aż po procesy marketingowe i sprzedażowe personelu.
Uszczelnienie Systemu: Zidentyfikujemy „cichych zabójców” Twojej marży. Dowiesz się, dlaczego klienci wchodzą, ale nie kupują, lub dlaczego koszyk zakupowy jest zbyt niski.
Konkretny Plan Działania: Zamiast chaosu – jasna strategia. Otrzymasz mapę zmian, którą wdrożymy krok po kroku.

14997 brutto

Liczba miejsc w programie 1:1 jest ściśle limitowana!

VIP

Jak wygląda proces?

Współpraca trwa 3 miesiące i obejmuje ścisły harmonogram działań:

Start: Określenie celów finansowych i wizerunkowych.
Audyt 360°: Analiza ekspozycji, witryny, marketingu i sprzedaży.
Strategia: Opracowanie planu opartego na 5 Dźwigniach.
Stała Opieka: Regularne spotkania strategiczne co 2 tygodnie (sesje 2h oraz 1h), podczas których monitorujemy postępy, korygujemy kurs i wdrażamy zmiany.

Zainwestuj w 3 miesiące, które zmienią Twój sklep w maszynę do generowania zysków.

FAQ – Najczęściej Zadawane Pytania

1. Na czym polega metoda „5 Dźwigni”, na której oparty jest mentoring? To matematyczny model wzrostu sprzedaży, który wdrażamy w Twoim sklepie. Zamiast działać na oślep, skupiamy się na optymalizacji 5 kluczowych wskaźników:

Ruch: Ilu klientów wchodzi do sklepu (witryna, marketing).
Konwersja: Ilu z wchodzących dokonuje zakupu (VM, obsługa).
Średnia wartość paragonu: Za ile kupują (dosprzedaż).
Częstotliwość zakupów: Jak często wracają.
Marża: Ile realnie zarabiasz na produkcie. Mała poprawa w każdym z tych obszarów daje efekt skuli śnieżnej dla Twojego zysku końcowego.

2. Jak wygląda Audyt Strategiczny „Głębokie Zanurzenie”? Czy musisz przyjechać do mojego sklepu? Audyt jest bezlitosny dla błędów, ale wygodny dla Ciebie. W zależności od ustaleń, może odbyć się stacjonarnie lub zdalnie. W wersji zdalnej pracujemy na materiałach wideo i zdjęciach Twojej witryny, wnętrza oraz strefy kasy. Analizujemy raporty sprzedażowe i nagrania z procesu obsługi. Dzięki temu „uszczelniamy system” bez względu na lokalizację Twojego biznesu.

3. Czy ten mentoring jest dla mnie, jeśli mam mały butik/sklep? Tak. Program „Retail Scaling” jest stworzony dla właścicieli sklepów stacjonarnych – niezależnie od tego, czy masz 30m², czy 300m². Jeśli masz towar, witrynę i kasę fiskalną, a czujesz, że pieniądze uciekają Ci przez palce (np. klienci wchodzą, ale nie kupują) – to rozwiązanie jest dla Ciebie.

4. Czym różni się rola „Zewnętrznego Dyrektora Handlowego” od zwykłego szkoleniowca? Szkoleniowiec przekazuje wiedzę i zostawia Cię samego z wdrożeniem. Jako Twój Zewnętrzny Dyrektor Handlowy biorę współodpowiedzialność za strategię. Przez 3 miesiące „siedzę” w Twoim biznesie – monitoruję wyniki co 2 tygodnie, rozliczam z zadań, koryguję błędy na bieżąco i pomagam podejmować trudne decyzje. To relacja partnerska, a nie wykład.

5. Ile czasu w tygodniu muszę poświęcić na współpracę? Musisz zarezerwować czas na spotkania strategiczne (co 2 tygodnie po 1-2h), ale przede wszystkim na wdrażanie zmian. Mentoring ma na celu zaoszczędzenie Twojego czasu w dłuższej perspektywie poprzez poukładanie procesów, ale pierwsze tygodnie będą wymagały intensywnej pracy nad zmianą ekspozycji czy standardów obsługi.

6. Po jakim czasie zobaczę pierwsze efekty finansowe? Często „uszczelnienie systemu” (np. prosta zmiana VM lub witryny wynikająca z audytu) przynosi efekt natychmiastowy – „Quick Wins”. Jednak trwała zmiana rentowności i przebudowa strategii to proces, który stabilizuje się w ciągu pełnych 3 miesięcy naszej współprac